随着我国经济的飞速发展，随之而来的是人们消费观念的转变。生孩子坐月子这一中国传统养生方式，早已从“坐”在床上由家里人照顾，继而是请专业护理人员照顾，发展到现在全国各地广泛存在的专业月子中心。

怎样开一家月子中心

特别是二胎政策开放以后，生育人口的增长，刺激了一大批有意从事月子会所行业的投资者。他们当中背景各不相同，但有一个比较普遍的现象，就是在投资前不知道从何处下手，感到比较迷茫。那么怎样开一家月子中心，需要做哪些准备？

准备一、能力评估

开办月子会所是一项技术性很强的工作，无论大型还是小型的月子会所，都有前期的各项准备，到功能规划、服务标准制定、市场定位、团队建设、市场规划、营销策划、服务技能的培训、管理人员培训、后勤服务系统的安排等等一系列问题，都是麻雀虽小五脏俱全。投资者自己在未来的项目中所承担的角色，是管理者、技术人员还是纯粹的投资者，这些问题必须有清醒的认识，如果自己不能全部解决，就需要有从事过月子会所的专业人员的经验和指导。

准备二、市场调研

怎样开一家月子中心，没有调查就没有发言权，看着母婴行业前景不错，别人的门店生意红火就盲目投资，这样的做法是不对的，事先做好市场调查才是关键，分析当地市场的饱和度，人们的消费能力等，都是开店前需要做好的重要工作。

投资者要对市场有一个切身的认识，零距离的接触，有利于让经营者真正了解自己的项目是处于一个怎样的市场环境，从而在未来的竞争中取得有利地位，作出正确的投资决定和经营决定。

准备三、加盟合作品牌选择

对于没有经验的投资者来说，选择加盟的方式介入母婴会所行业是最快，也是最安全的开店方式，在选择加盟品牌时，要全面仔细地了解品牌起源、品牌影响力、企业文化、产品技术能力、加盟扶持政策等，一定要慎重选择，这关乎着未来门店的经营。

准备四、门店选址

怎样开一家月子中心，除了自己已经拥有物业的情况，对于很多投资者来说，选址是一项十分艰难的工作。如果没有前期市场等工作的铺垫，而是贸然从选址开始，那样便会无所适从，不知道到底选什么样的物业合适。选择了加盟品牌，有了会所的市场定位，根据自身投资能力大小的认识，选址就变得容易很多了，可以根据具体投资规模，市场定位及相关情况有目的、有侧重点地分别加以考虑。而且在签订协议时，最好签署一份长期租约。