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标策网 知识分享 公司利润分配怎么最合理?员工股份制管理和股权分配

公司利润分配怎么最合理?员工股份制管理和股权分配

  问:股权和利润如何分配?

  答:应结合公司情况及股东需求等综合确定。

  主要分两个层面:

  一、如何搭建合理的股权结构?

  第一,7个股东出资相同,但切忌7个股东不要平均分配股权。应该区分7个股东是否都参与公司管理,不参与公司管理的,相同出资,持股比例要降低。当然,也可以对资金股和人力股所占全部股权的比例予以确定后,再根据各个股东所出的资金和人力,进一步划分股权分配比例。

  第二,一定要确保一个大股东,并使之掌握公司话语权;要么出资占优势,要么采取投票权委托或签订一致行动人协议等措施。需要提醒的是,有限责任公司并非必须同股同权,“同股不同权”也符合公司法的规定精神,只不过是,股东们要在公司章程中进行明确的规定。这实际上充分体现了公司法的股东自治精神。

  第三,7个人别都把全部一下子分完了,留一部分股权用于股权激励或各个股东之间股权的动态调整。

  

  二、利润如何分配合理?

  分配利润的方式不止一种,实践中较多的是按出资比例分配所得利润,在当下创业环境下,不建议采取该种形式。

  相对合理的方式之一为:

  第一,缴纳税金、留取法定公积金、弥补亏损(如有),这是公司法的明确规定;

  第二,留取一定比例(比如20%)的公司发展基金,用于扩大公司生产力;

  第三、拿出一定比例假设30%分给运营团队,保持团队的稳定和持续发展;

  第四、剩余部分,股东们再按照持股比例进行分配。

  当然,分红比例未必一定要和持股比例相同,究竟如何分红,股东之间可以签订书面协议,对“同股不同利”做出约定,也是符合公司法规定的。

  

  以上意见,仅供参考。希望能结合公司实际情况,寻找到更适合自己的股权分配和利润分配方式。

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