互联网时代，消费环境日新月异，技术的进步导致产品的更新换代速度加快，而产品的生命周期也因技术的进步而大大缩短。同理，对于企业而言，升级转型早已迫在眉睫，因为只有顺应时代，把握机遇才是一家企业走向成功的必要选择。

讲到转型，对新兴中小微企业而言却是一大挑战，甚至可以说是“冒险”。他们不似传统企业，经过多年发展早就拥有广泛本地人脉资源和较多既有客户群体，在转型升级这条路上，可以多方面借力发展，而小微企业则要边试边做，生怕行差踏错。

企业转型的重要性在这不多赘述，今天主要讲讲企业转型必备的几点条件：

1、转变固有思维

在企业的业务特性保留的同时，要结合互联网思维，逐步建立起适合企业发展的互联网文化理念，也可以通过培训研讨、行动式学习的方式来对员工进行培训，从而帮助企业管理者突破固有思维，树立转型的紧迫感。

2、创新发展模式

在基于对企业现状、所有资源进行分析的基础上，深入剖析互联网转型的商业案例，在案例中找到与自身企业相同之处，并明晰互联网转型的定位与方向，打造适合自身品牌的发展模式，这样才能推动企业健康化发展。

3、精选运营平台

在互联网营销中，平台的依赖性也是十分的强大，在自身发展的同时，可以借助同行业的平台进行业务拓展，寻找新的流量来源，以便带来更多的用户。

现代社会讲究快节奏，短视频的火爆不是没有原因。在这一基础之上，企业可以借助所熟知、流量高的平台，以视频或文字的形式在其发布品牌相关信息，通过对品牌页面的美化，吸引用户点击并延长留存时间，把最重点的信息放在显眼的位置，进行大力宣传。这样不仅用户、消费者能多方面了解了品牌，也使得品牌紧跟潮流，变得“年轻化”，从而有效起到吸引用户的作用。

归根结底，转型升级不论是对新兴企业抑或传统企业来说都并非易事，也不可能一蹴而就，除了要对社会环境有所了解，也要有自身产品更新换代的意识。企业内部的管理、外部资源的结合才是一个企业转型的重要条件。