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　一、企业生产三个过程

　　一般来说，企业的生产过程由原材料采购、产品制造以及产品销售三个环节组成。

　　1、原材料采购

　　采购过程又被称为供应过程或者生产储备。

　　在这个环节中，企业需要用货币资金购买各种生产原料，并及时需供应商结算货款以及各项采购费用，所以，确定一个最佳的购买量以及购买时间，正确计算各种原材料的成本，是企业在这个环节中的主要经济业务和财务管理的内容。

　　2、产品的制造

　　产品的制造就是产品的生产过程，这个环节的重点是需要正确计算产品的生产成本。

　　包括归集发生在产品制造过程中的各项制造费用、分配制造费用到各个产品的生产成本。具体来说包括：

　　1)产品制造过程中，需要对各种原材料进行加工形成了材料的耗费，也就是“直接材料”

　　2)生产过程中还需要支付人工费用，即“直接人工”

　　3)归集发生的其他生产费用如：固定资产折旧、车间的管理费等，即“制造费用”

　　4)将生产费用按照产品进行分配，计算完工产品和未完工产品的生产成本

　　3、产品的销售过程

　　该环节的主要经济业务是企业按照销售合同出售产成品，并同时结算货款、收回货款。

　　所以在这个环节中，制定销售价格、应收账款催收、确认销售费用、计算税金等是财务管理的重点。

　　二、成本计算步骤

　　前面讲得太过于理论，接下来我们举个例子，来简单说明一下成本的计算步骤：

　　比如“请加个关注有限公司”主要生产的产品有A产品和B产品，公司按照订货单来组织生产，公司管理层计划以直接材料加个的三倍作为最终产品的销售价格，我们来简单评估一下，价格是否合理?是否可以使企业有利润空间?

　　1、确定材料费用

　　假设生产部从仓库领用材料一批，价值一共100000元，其中用于生产A产品的材料共计50000元，用于生产B产品的材料共计30000元，车间维修用材料共计5000元，管理部门领用维修材料共计15000元;

　　首先，我们需要判断虽然仓库一共发出材料100000元，但只有80000元属于直接材料，车间维修领用材料5000元，应计入制造费用，管理部门领用的材料15000元计入管理费用，不能计入成本。

　　所以这个时候，公司的直接材料费用如下：

　　产品名称直接材料直接人工制造费用合计

　　A产品50000

　　B产品30000

　　合计80000

　　2、确定人工费用

　　假设月底开始结算职工薪酬，发生职工薪酬共计80000元，以及五险一金共12000元;其中制造A产品的工人工资为20000元，五险一金共3000元;制造B产品的工人工资为10000元，五险一金共1500元;车间管理人员工资15000元，五险一金共2250元;公司管理人员工资35000元，五险一金共5250元;

　　虽然本月职工薪酬共计92000元(80000+12000)，但其中只有制造A产品和B产品的工人薪酬34500元(20000+3000+10000+1500)属于直接人工;车间管理人员薪酬应计入制造费用;公司管理人员薪酬应计入管理费用，不能计入成本。

　　所以，公司直接人工费用如下表所示：

　　产品名称直接材料直接人工制造费用合计

　　A产品5000023000

　　B产品3000011500

　　合计8000034500

　　3、归集制造费用

　　假设生产部门本月发生差旅费用6000元，另外，本月设备的固定资产折旧为8000元

　　生产部门发生的所有费用都与生产直接相关，但是我们现在没办法确定每种产品应该承担多少，所以需要先把发生的这些费用作为间接费用，归集到制造费用科目里面，最后根据生产产品的一定配比来进行分配，最终计入生产成本。

　　所以，归集之后，生产部门制造费用明细如下：

　　部门材料费用人工费用折旧费用差旅费合计

　　生产部5000172508000600036250