亚马逊是世界知名的在线购物平台之一，其成功离不开公司强大的绩效评估体系。为了更好地提高员工绩效，亚马逊进行了一次重大的绩效评估调整。
一、亚马逊的绩效评估体系
亚马逊的绩效评估体系基于”领导力”原则，即为公司的每一个员工提供发展机会，同时要求每个员工不断提升自己的技能和知识水平。在亚马逊，员工的绩效评估不仅仅是基于他们的业绩表现，还包括对员工最高领导者的反馈、对团队的影响力和公司准则等多方面因素的考量。
二、亚马逊绩效评估调整的原因
亚马逊为什么要进行绩效评估调整？原来，亚马逊一直以来都有着极高的目标和标准。然而，亚马逊发现，由于公司本身的快速扩张和发展，在这一过程中，很多员工的个人成长和公司的文化建设等方面并没有得到足够的关注。因此，亚马逊决定通过绩效评估调整，改变公司过度注重业绩表现而忽视员工个人成长和公司文化建设的现状。
三、亚马逊绩效评估调整的方案
为了更好地提高员工的绩效，亚马逊提出了以下几个方面的新方案：
1. 更加重视员工个人成长。亚马逊提出，员工个人成长是公司成功的关键之一。因此，亚马逊将为每个员工制定个性化的学习计划，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
2. 更加重视公司文化建设。在过去，亚马逊在追求业绩的同时有时候会忽略了公司的文化建设。为了改变这种现状，亚马逊决定将公司文化和价值观融入到员工的绩效评估中，确保员工们能够真正理解并积极践行公司的核心文化。
3. 为员工提供更多的反馈和支持。亚马逊强调，员工的绩效评估应该是一个双向的过程。因此，公司将提供更多的反馈和支持，帮助员工不断提高自己的表现和工作质量。
4. 优先考虑员工满意度。亚马逊认为，员工的满意度是企业成功的关键之一。因此，公司将优先考虑员工的满意度，确保员工在工作中得到足够的支持和关注。
四、亚马逊绩效评估调整的影响
首先，亚马逊绩效评估调整有助于提高员工的工作积极性和工作质量，从而提高公司的整体绩效水平。其次，亚马逊绩效评估调整有助于提高员工的个人成长和发展，使得员工更加专注于公司的价值观和文化建设。最后，亚马逊绩效评估调整有助于提高公司的员工保留率，减少员工的离职率，从而确保公司能够吸引和留住更多的优秀人才。
总结：
亚马逊的绩效评估调整是为了更好地提高员工绩效和公司整体发展而做出的重大改变。该调整方案不仅注重员工个人成长和公司文化建设，还注重员工的反馈和支持，以及员工的满意度。这些措施将有助于提高员工的工作品质和公司的整体绩效水平，促进公司的发展和成长。
