亚马逊是一家全球性的电商巨头，这家公司一向以高效、高产出著称。然而，在这个竞争激烈的时代，如何提升自己的绩效成为了每个员工所必须面对的问题。本文从工作计划、目标设定和自我评估三个方面，为大家提供一些亚马逊绩效分提高技巧的建议。
一、工作计划
一个好的工作计划可以帮助员工更好地完成任务，提高绩效成绩。
1.明确工作重点：
首先，需要了解公司的战略和业务重点，然后再将个人的工作重点与公司的战略和业务重点相结合。在日常工作中，可以通过学习公司内部的培训资料，多沟通交流等方式加深对公司的认知度。
2.规划周、月、季度工作计划：
制定自己的周、月、季度工作计划，明确每个月需要完成的任务以及任务的完成时间。并且需要对“急、缓、重”进行区分，合理安排时间，提高工作效率。
3.列出待办事项清单：
每天都需要列出待办事项清单，将要做的事情明确列在纸面或电子表格上并进行优先级排序，能让员工更好地掌握工作进度，做到事无巨细、事事有据。
二、目标设定
目标设定是提升绩效的关键之一，而目标又需要 SMART（SPECIFIC、MEASURABLE、ACHIEVABLE、RELEVANT、TIME-BOUND）的原则来进行制定。
1.具体明确：
设定明确的目标，要求清晰、真实且不含有二义性。例如，“每周完成10篇文章”，比“尽最大努力写文章”更为具体明确。
2.可衡量性：
确保目标是可量化的，以便于评估其完成情况。例如，“提高月销售额20%”，可以直接用数据进行衡量和评估。
3.可实现性：
目标要有可实现性，不能太过高妙，不切实际。设定的目标需要基于自身实际情况的基础上制定，不要过分追求完美。
4.相关性：
设定的目标需要与公司整体的战略以及自身的发展方向相符合。不要跟风盲目，而是要针对自身的情况来制定。
5.时间限制性：
目标的完成期限需要控制在一个特定的时间范围内。例如，“两个月内完成某项项目”，可以让员工有足够的时间来完成任务，并因此提高绩效。
三、自我评估
自我评估是提高绩效的重要手段，能帮助员工发现问题，及时调整自己的方向。
1.开放心态：
自我评估时要保持开放的心态，不要盲目自信或者过于自卑。需要充分客观地审视自己的工作表现并找到问题所在。
2.寻求反馈：
同事、上司以及自己的客户都可以成为给出反馈的人。花时间向他们询问对自身工作的评价，并积极改进。
3.记录自己的成长：
不断记录自己的成长历程，可以让自己了解自己的进步并且发现自己的不足之处。
总结：
以上就是亚马逊绩效分提高技巧的一些建议，这些技巧不仅仅适用于亚马逊员工，也适用于其他公司的员工。只有不断提高自己的工作计划能力，制定明确的目标，以及不断进行自我评估，才能够最大限度地提高自己的绩效分数，成为优秀的员工。
