亚马逊人力资源部门一直在努力提高员工绩效，因为员工绩效的提升可以直接带来公司的各种管理成果。亚马逊推出了针对员工绩效的多项措施，包括优秀员工奖励、员工培训、晋升机会等，这些措施均旨在激励员工更好地发挥自身潜能。
首先，亚马逊通过员工绩效评估来摸底员工表现。每年末，公司会对部分员工进行评估，主要包括员工的能力、态度、执行力等方面的考核。通过评估结果，公司可以清楚地了解到员工的优缺点，针对不同的员工情况，设计相应的培训计划，以便员工能够更好地发挥自身能力。
其次，亚马逊开展优秀员工奖励计划，激励员工改善绩效。优秀员工可以获得奖金、证书等奖励，优秀员工的表现也可以为员工提供晋升机会，进一步激励员工的主动性和积极性。
另外，亚马逊重视员工培训，为员工提供更好的职业发展机会。除了内部培训，亚马逊还会派遣员工参加各种行业性的研讨会和课程学习，以便员工能够更好地掌握新知识、技术和技能。
同时，公司也非常重视员工的整体福利待遇。除了高于市场的薪酬待遇外，公司还会为员工提供不同层次的医疗、保险等福利，以及健康促进计划、健身房等其他额外福利，以促进员工的身心健康。
最后，亚马逊还重视员工之间的交流和协作。公司通过向员工提供线上和线下要素、开展团队建设活动等方式，帮助员工建立良好的交流平台，促进员工之间的情感和团队精神，并营造出一个积极向上的企业文化。
总之，亚马逊在不断地提升员工绩效方面的探索和实践，证明了一家公司如何通过创新的管理方法与政策上升到成功的事业高峰，并且为员工提供更优质的服务。
